L’amélioration continue des process à Janzé vise à traduire ces exigences dans la production quotidienne. Ce trend explique l’accélération des investissements à Janzé et la recherche d’efficacité dans les ateliers. Selon l’entreprise, l’activité progresse ice fishing game de 10 % par an sur les trois derniers exercices. Le cœur de l’activité de CCPA tient à la formulation fine des prémix et additifs. Il s’inscrit dans un programme de modernisation démarré durant l’été et planifié jusqu’en 2026. Et pour s’en sortir par le haut, dans un contexte de ralentissement de l’activité, il faut aller à l’export au maximum ».
Production et logistique : un site plus automatisé
Les démarches qualité, souvent intégrées aux systèmes de management, soutiennent la robustesse des procédés et la fiabilité des produits. Au-delà des obligations réglementaires, le secteur de la nutrition animale peut bénéficier de dispositifs publics destinés à renforcer la compétitivité et l’adaptation au changement climatique. Dans l’écosystème coopératif, l’équation de compétitivité est étroite. Basé à Janzé, en Ille-et-Vilaine, CCPA s’appuie sur six décennies d’activité.
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- À l’horizon 2026, l’ensemble dessine une organisation plus robuste, attentive à la qualité et à la sécurité des process.
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- Basé à Janzé, en Ille-et-Vilaine, CCPA s’appuie sur six décennies d’activité.
Questions fréquentes
CCPA figure dans les listes officielles des établissements agréés pour la nutrition animale publiées par le Ministère de l’Agriculture. Les coûts de matières premières, d’énergie et de transport influencent la structure de prix de la nutrition animale. L’intégration vise une articulation fine entre savoir-faire local et standards de qualité du groupe. L’expertise de Nutrisur dans les prémix régionaux constitue un point d’appui pour adapter les solutions aux particularités des élevages sud-américains. Cette opération élargit l’empreinte du groupe en Amérique du Sud et complète les relais de croissance à l’export (Le Télégramme). Un calendrier de transport plus fiable limite les ruptures en usine d’aliments et stabilise les plans de fabrication.
Le groupe est dirigé par François Pellet depuis novembre 2022, à la suite d’Olivier Poli. Sur le plan industriel, l’enjeu porte sur l’harmonisation des référentiels qualité, l’alignement des recettes et la circulation du savoir-faire de formulation. Pour CCPA, il s’agit d’un pas supplémentaire dans la consolidation de sa présence mondiale. Nutrisur apporte plus de vingt ans d’expérience locale et une connaissance fine des marchés d’élevage sud-américains. En avril 2025, CCPA a annoncé l’acquisition de Nutrisur, spécialiste uruguayen des prémix.
Il illustre notre volonté de renforcer notre capacité de production afin d’accompagner la croissance de l’activité », insiste le directeur. Ces investissements permettront d’augmenter de 20 % la capacité annuelle de production de l’usine. Le groupe CCPA a officiellement lancé les travaux d’agrandissement de son site de production à Janzé (Ille-et-Vilaine) le 15 septembre 2025. Notre passion pour l’innovation nous conduit chaque jour au sein de notre laboratoire et nos usines à créer de nouvelles formulations de sauces, à la fois saines et savoureuses, et dans des emballages en quête permanente d’amélioration. En 2016, l’usine s’implante en Égypte avec un Soreal Me & Na, le but étant de « renforcer la présence de l’entreprise au Moyen-Orient et en Afrique du Nord »… » sauces différentes sont confectionnées dans les locaux.
Quel est le montant total des investissements pour l’usine ?
Le cœur de valeur de CCPA réside dans la formulation et l’accompagnement technique. Le 3×8 répartit la production sur trois équipes par jour, en continu, sur 24 heures. Cette transition s’appuie sur les nouveaux équipements, conçus pour limiter les temps morts, renforcer la sécurité et réduire les gestes pénibles.
Au-delà de la Bretagne, le groupe poursuit sa stratégie d’internationalisation. Les prémix concentrent vitamines, minéraux, acides aminés et autres composés fonctionnels. Les prémix et additifs sont utilisés comme briques technologiques par les coopératives et fabricants d’aliments.
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Depuis 25 ans, Gilles Bocabeille fabrique des sauces. m2 de production où quatre lignes de fabrication et dix lignes de conditionnement différentes sortent des sauces. En misant sur l’automatisation, l’augmentation des capacités et la logistique, l’entreprise se donne les moyens de lisser ses flux et de stabiliser ses lots dans la durée. Pour un acteur comme CCPA, ces appuis, lorsqu’ils sont mobilisés, sont complémentaires à la trajectoire d’investissement propre à l’entreprise.